Hur bygger man en kultur där medarbetare faktiskt vill prestera?

Det finns arbetsplatser där människor gör sitt jobb – och det finns arbetsplatser där människor tar ansvar, kommer med idéer och ställer upp för varandra. Skillnaden sitter inte i individerna. Den sitter i kulturen.

Prestation smittar av sig.

Företagskultur är inte värdeord på väggen. Det är beteenden som upprepas varje dag, även när ingen tittar. Det handlar om hur beslut tas, hur misstag hanteras, vad som belönas – och vad som tyst ignoreras.

Och det är just här motivationen formas. Människor vill prestera när de känner att deras ansträngning gör skillnad. När deras arbete märks, behövs och ger mening.

Vad kännetecknar en kultur som driver prestation?

En prestationskultur som håller över tid bygger inte på press – utan på inre drivkraft i ett tydligt sammanhang. Här är några kännetecken jag ofta ser i välfungerande organisationer:

• Tydliga ramar – och stort handlingsutrymme. När människor vet vad som ska göras och får påverka hur, ökar både ansvar och kreativitet.

• Ärlighet kring resultat. Det finns en vana att prata om det som går bra – och det som behöver bli bättre – utan prestige.

• Känslan av att bidra till något större. Människor är beredda att ge sitt bästa när de förstår varför det spelar roll.

• Fokus på beteenden, inte bara siffror. Prestation kopplas till hur man jobbar – inte bara vad man levererar.

  
  

Så formas kulturen i praktiken

Kultur formas inte av slump. Den formas av:

• Ledare som är förebilder. Om chefer undviker ansvar, undviker andra det också. Om chefer är närvarande, nyfikna och tydliga – smittar det.

• Små signaler som blir stora mönster. Vad firar ni? Vad följs upp? Vilka beteenden får uppmärksamhet? Det är här kulturen tar form – varje dag.

• Mod att prata om det som skaver. En stark kultur tillåter obekväma samtal. Inte för att hitta syndabockar, utan för att bli bättre tillsammans.

  
  

Prestationskultur ≠ hög press

Att bygga en kultur som driver prestation handlar inte om att piska fram resultat. Det handlar om att bygga ett arbetsklimat där människor vill gå in helhjärtat – för att de känner att det spelar roll. Där det är tryggt att vara ambitiös. Där det är okej att misslyckas – så länge man lär sig. Och där det finns utrymme att både prestera och må bra.

Vill du skapa en kultur där människor faktiskt vill göra sitt bästa – inte för att de måste, utan för att de vill? Då börjar det i ledarskapet, i strukturen och i de vardagliga samtalen.

Vill du veta hur det kan se ut i er verksamhet? Skicka en förfrågan via formuläret nedan eller ring 070 844 22 07.