Hur motiverar du när du inte ser alla?

Hur tar vi reda på hur våra medarbetare mår?

I takt med att distansarbete blivit en självklar del av arbetslivet, har många chefer förlorat det vardagliga ögat. Det där snabba samtalet i korridoren. Kroppsspråket i rummet. Tonfallet på väg in i mötet. När de informella signalerna försvinner blir det svårare att förstå hur medarbetare faktiskt har det – och ännu svårare att hålla motivationen vid liv.

Digitala arbetsformer kräver mer av ledarskapet, inte mindre. Det räcker inte att informera – man behöver involvera. Det räcker inte att fråga hur läget är – man måste våga ställa följdfrågan. När avståndet ökar fysiskt, behöver det minska relationellt.

En studie från MIT Sloan Management Review (2022) visar att team som leds med en kombination av tydliga mål, återkommande check-ins och emotionell närvaro presterar signifikant bättre i hybrida miljöer. Det personliga samspelet är inte en bonus – det är en avgörande del av motivationen.

Om du upplever att vissa i teamet drar sig undan, eller att engagemanget varierar kraftigt – då är det läge att titta närmare på hur du kommunicerar över distans. Vill du ha stöd i att bygga starkare motivation i hybrida team? Skicka en förfrågan via formuläret nedan eller ring 070 844 22 07.

Ett enkelt tips: börja varje digitalt möte med en “en till fem”-runda. Alla säger en siffra som speglar deras dagsform, där 1 är “på gränsen” och 5 är “jag har energi”. Det tar mindre än en minut – men ger dig ovärderlig information.