Varför säger ingen något på mötet?

Varför är det så tyst på mötet?

Tystnad i möten tolkas ofta som samtycke. Men i många fall är det raka motsatsen. När ingen vågar säga emot, lyfta problem eller komma med nya idéer – då är det inte ett tecken på harmoni, utan på bristande psykologisk säkerhet. I grupper där tryggheten är låg blir det enklare att hålla med än att sticka ut. Och när tystnaden blir norm, slutar viktig information att komma fram.

Tystnadskultur har stark koppling till försämrad problemlösning, lägre innovationsförmåga och ökad personalomsättning. Forskning visar att anställda ofta håller inne med information för att undvika sociala risker – inte för att de saknar något att säga.

Problemet uppstår sällan ur illvilja, utan ur en social dynamik som smyger sig på. Det kan handla om maktbalanser, gamla konflikter eller en otydlig förväntan på vad som får sägas. I takt med att team växer eller pressen ökar blir det ännu lättare att dra sig undan – och ännu viktigare att någon bryter mönstret.

Om du som ledare märker att det är tyst när det borde vara liv – då är det ett varningstecken. Vill du förstå vad som ligger bakom och hur du kan förändra klimatet? Skicka en förfrågan via formuläret nedan eller ring 070 844 22 07.