När alla är ansvariga händer inget

Hur vet vi vem som ska göra vad?

I mindre team är det ofta självklart vem som gör vad. Men när grupper växer, riskerar ansvar att bli allas – och därmed ingens. Det är inte ovanligt att chefer märker att tempot bromsar, initiativ minskar och frågor bollas runt i cirklar. Inte för att människor inte vill ta ansvar, utan för att det är oklart var det faktiskt ligger.

Många organisationer satsar på struktur – men glömmer tydligheten i det psykologiska kontraktet. Vem äger frågan? Vad förväntas av mig? Vad får jag ta beslut om? När det saknas svar på de frågorna, uppstår osäkerhet, dubbelarbete eller passivitet. Det handlar inte om lathet – det handlar om otydlighet.

En rapport från MIT Leadership Center (2023) visar att tydliga ägarskap inom team ökar ansvarstagande och beslutskraft med upp till 35 %. Det räcker inte att ha en organisationsstruktur – ansvaret måste också kännas äkta och personligt förankrat i varje individ.

Ett enkelt sätt att komma igång: Använd frågan “Vem äger nästa steg?” i alla möten.

Vill du ha hjälp att stärka ansvarstagandet i stora team? Skicka en förfrågan via formuläret nedan eller ring 070 844 22 07.