Psykologi i arbetet
- Paal Evjenth

- 30 maj 2025
- 2 min läsning
När vi förstår vad som påverkar beteenden, blir arbetet både mer hållbart och mer effektivt.

I många organisationer ligger fokus på struktur, mål och leverans. Det är nödvändigt. Men det räcker inte. För bakom varje prestation finns en människa – med känslor, tolkningar, behov och försvar. När vi tar in den dimensionen i ledarskap och organisering, händer något med både resultat och arbetsmiljö.
Psykologi i arbetet handlar om att förstå hur människor fungerar i samspel med andra. Vad som gör att någon tar initiativ, medan någon annan drar sig undan. Vad som skapar lojalitet, uthållighet och tillit – och vad som får människor att börja tvivla, tystna eller slå ifrån sig.
Forskningen är tydlig. Amy Edmondsons arbete med psykologisk trygghet visar att team där människor känner sig trygga vågar säga det som skaver, be om hjälp och testa nytt. Det bidrar direkt till bättre lärande, färre misstag och starkare resultat.
Samtidigt har motivation en central roll. Enligt Self-Determination Theory drivs människor av tre behov: att känna sig kompetent, att få påverka, och att uppleva tillhörighet. När dessa behov får utrymme i vardagen ökar engagemanget. När de begränsas, faller energin. Ofta utan att någon märker varför.
Psykologin förklarar också varför förändring är svårt. Att införa ett nytt arbetssätt eller implementera en ny strategi låter enkelt i teorin. Men i praktiken utmanar det människors trygghet, vanor och självbild. Därför kräver förändring mer än logik – det kräver en förståelse för hur förändring upplevs, och hur man skapar förutsättningar för att människor ska vilja gå med.
När man börjar arbeta med psykologi i vardagen behöver det inte betyda stora förändringar. Ofta handlar det om små justeringar: att bli bättre på att lyssna, att tolka tystnad, att förstå när någon går in i försvar, att se tidiga tecken på tappat engagemang. Det handlar också om att sätta tydliga ramar, utan att kväva initiativ. Och att skapa en miljö där människor kan vara både trygga och utmanade.
Ledare som lyckas med det får ofta något mer tillbaka än bara prestation. De bygger team där människor stannar längre, samarbetar bättre och utvecklas tillsammans.
Vill du utforska hur psykologisk förståelse kan stärka ledarskapet och förbättra vardagen i just din organisation? Då tar vi det därifrån. Skicka en förfrågan via formuläret nedan eller ring 070 844 22 07.


Kommentarer