Utvecklingssamtalet är dött - vad gör du istället?

Utvecklingssamtalet så som vi genomför dem fungerar inte enligt Harvard.

Utvecklingssamtal har länge varit ett givet inslag i arbetslivet. Ofta schemalagda en gång per år, med dokument, checklistor och mallar. Men i en vardag som rör sig snabbt räcker det inte med en årlig avstämning. För många medarbetare känns samtalet mer som ett krav än en möjlighet – och för chefer blir det ännu en punkt att bocka av.

Det verkliga värdet ligger inte i samtalet i sig, utan i kontinuiteten. När dialogen om mål, prestation och utveckling förs löpande – och inte bara en gång om året – blir den både mer relevant och mer motiverande. Det handlar om att flytta fokus från formulär till relation, från process till närvaro.

En studie från Harvard Business Review (2022) visade att företag som ersatt årliga utvecklingssamtal med regelbundna, korta check-ins såg en 33 % ökning i medarbetarnas upplevelse av tydlighet och utveckling. Samtalen blev mindre laddade – och mer värdefulla.

Vill du testa något nytt? Börja med 15-minuters samtal varje månad med tre enkla frågor: Vad går bra? Vad är svårt just nu? Vad vill du utveckla framåt? Det kräver lite – men förändrar mycket.

Vill du bygga en bättre samtalsstruktur som håller över tid? Skicka en förfrågan via formuläret nedan eller ring 070 844 22 07.