Varför är förändring så svårt?

De flesta är inte emot förändring. De är emot att bli förändrade. Det är en viktig skillnad. För när människor inte känner sig delaktiga, trygga eller förstådda i en förändringsprocess – då blir motstånd en naturlig reaktion.

Förändring kan vara förvirrande.

Förändring är inte bara en fråga om strategi. Det är en fråga om psykologi, beteende och gruppdynamik. Därför misslyckas så många initiativ, trots goda intentioner. Man tänker att tydlig information räcker. Att en PowerPoint och ett "nu kör vi" skapar engagemang. Men människor behöver mer än mål – de behöver förståelse, riktning och mening.

Varför blir det så svårt?

I mitt arbete med förändringsledning ser jag ofta samma mönster:

• Otydlighet. När målbilden är vag eller vägen dit känns osäker, skapas oro.

• För lite involvering. Människor vill förstå varför och känna att deras kompetens behövs. Utan det skapas distans.

• Övertempo. Förändring får inte bli ett extra projekt vid sidan av allt annat. Det måste integreras i vardagen – med rimlig takt.

• Bristande ledarskap. När chefer duckar för svåra samtal eller blir budbärare istället för vägvisare, tappar processen kraft.

  
  

Förändring är inte svårt för att människor är lata – utan för att förändring är sårbart. Det väcker frågor: Kommer jag att klara det här? Behövs jag? Vad händer om jag misslyckas?

Vad krävs för att lyckas?

Att lyckas med förändringsledning i praktiken handlar om tre saker:

1. Skapa trygghet i det osäkra. Det kommer alltid att finnas delar av förändringen som inte är förutsägbara. Men det som går att förklara måste göras tydligt: Vad händer? Varför nu? Vad betyder det för oss?

2. Involvera tidigt och på riktigt. Det är skillnad på att informera – och att involvera. Människor som får bidra med sina perspektiv, lösningar och farhågor känner ägarskap. Och ägarskap är motsatsen till motstånd.

3. Bygg ledare som orkar stå kvar. Förändring sliter. Det krävs chefer som kan möta reaktioner utan att bli hotade, som vågar vara ärliga utan att vara hårda – och som kan hålla riktningen även när det blåser.

   
   

Förändring lyckas inte av sig själv. Men med rätt stöd och förståelse för de mänskliga mekanismerna bakom – blir den både möjlig och meningsfull.

Står ni inför en förändring – eller är ni mitt i en där det börjat skava? Då kan det vara dags att se över strukturen, kommunikationen och ledarskapet.Vill du veta hur vi kan hjälpa er skapa förändring som håller? Skicka en förfrågan via formuläret nedan eller ring 070 844 22 07.